2月11日,福建輕安召開2025年工作會議,對2024年公司黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行全面總結(jié),部署2025年工作。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理劉斌主持會議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門及分公司負(fù)責(zé)人參會并做工作匯報。
會上,劉斌充分肯定了公司一年來在市場拓展、項(xiàng)目管理、干部培養(yǎng)、黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面取得的成績,同時傳達(dá)了福建輕紡2025年度經(jīng)濟(jì)工作會議精神,他指出,2025年既是“十四五”收官之年,又是“十五五”謀劃之年,福建輕安全體員工要團(tuán)結(jié)一心,在公司轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的道路上,開拓進(jìn)取、奮勇拼搏、主動作為。
會議強(qiáng)調(diào):
一是多措并舉,穩(wěn)中求進(jìn),全力拓展建筑市場。面對激烈的市場競爭,經(jīng)營班子要充分發(fā)揮“火車頭”作用,聚焦主責(zé)主業(yè),深耕固有市場,結(jié)合市場需求及自身實(shí)際,加強(qiáng)與政府、央國企、兄弟單位對接合作。積極拓展新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域,逐步加大力度拓展電力新能源板塊,通過資質(zhì)升級、資質(zhì)增項(xiàng),推動企業(yè)自身發(fā)展。
二是狠抓項(xiàng)目管理,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。要全面推行項(xiàng)目全周期管理,加快推進(jìn)工程管理數(shù)字化建設(shè)的步伐,借助項(xiàng)目管理協(xié)同平臺推動“業(yè)財(cái)融合”,通過項(xiàng)目跟蹤、投標(biāo)、合同簽訂、項(xiàng)目實(shí)施、資金結(jié)算等全過程,達(dá)到項(xiàng)目精細(xì)化管理和風(fēng)險管控。加大工程質(zhì)量、合規(guī)經(jīng)營、成本核算、應(yīng)收賬款等方面管理力度,提升企業(yè)主體管控及項(xiàng)目組織運(yùn)轉(zhuǎn)能力,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理提資增效。積極參與創(chuàng)建省級優(yōu)質(zhì)工程活動,提升公司工程品質(zhì),樹立公司質(zhì)量品牌,推動公司高質(zhì)量發(fā)展,為公司優(yōu)秀人才的培養(yǎng)提供契機(jī)。
三是堅(jiān)持人才興企,進(jìn)一步增強(qiáng)核心功能。要深入實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,推進(jìn)新一輪國企改革深化提升行動,加快完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理,尤其是人才隊(duì)伍建設(shè)和科技創(chuàng)新工作,研究分析公司當(dāng)前實(shí)際發(fā)展需要和人才缺口情況,有的放矢引進(jìn)和培養(yǎng)急需緊缺人才,持續(xù)優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高人才質(zhì)量。
四是夯實(shí)政治基礎(chǔ),深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。以黨的建設(shè)引領(lǐng)公司穩(wěn)健發(fā)展,強(qiáng)化思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),圍繞業(yè)務(wù)抓黨建、抓好黨建促業(yè)務(wù),持續(xù)推動黨建工作與經(jīng)營生產(chǎn)同頻共振。
會議同時舉行2025年度安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂儀式,并表彰2024年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。
早春謀開局,奮斗正當(dāng)歸。新的一年,福建輕安公司全體干部職工將進(jìn)一步堅(jiān)定信心,奮勇爭先,緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)任務(wù),凝心聚力,精準(zhǔn)發(fā)力,全面高質(zhì)量完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù),開啟“十五五”發(fā)展新篇章。